近日，寧夏吳忠市國資委成立督導(dǎo)組，對吳忠市（市、區(qū)）和太陽山開發(fā)區(qū)管委會、市屬國有企業(yè)推進(jìn)國企改革三年行動情況進(jìn)行全面督查，通過聽取匯報(bào)、查閱檔案資料、現(xiàn)場核查指導(dǎo)等方式，認(rèn)真查找梳理存在的問題，提出意見建議。據(jù)了解，截至8月底，吳忠市屬國企改革三年行動完成率已達(dá)76%。

隨著改革不斷深入，“三項(xiàng)制度”改革、混合所有制改革、完善法人治理結(jié)構(gòu)工作進(jìn)入攻堅(jiān)期。為確保改革任務(wù)走深走實(shí)，督導(dǎo)組提出四點(diǎn)要求：一是要以改革為契機(jī)，充分發(fā)揮干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，克服國企改革中的阻力和諸多歷史難題，迎難而上，全力以赴做好改革各項(xiàng)工作。二是要緊盯關(guān)鍵任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目，按照吳忠市國企改革工作相關(guān)要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)全力推進(jìn)。三是要加強(qiáng)督查督辦力度，充分發(fā)揮“指揮棒”作用，切實(shí)增強(qiáng)國有企業(yè)推動改革的內(nèi)生動力，以有力的督查考核倒逼責(zé) ……