李錦用雙循環(huán)理論分析云天化聯(lián)合商務(wù)公司的實(shí)踐，引起企業(yè)的極大興趣。

前幾天，到云南省云天化集團(tuán)聯(lián)合商務(wù)有限公司走了一圈，他們是請(qǐng)我來講國(guó)企改革發(fā)展趨勢(shì)的，我在講課時(shí)評(píng)點(diǎn)他們?cè)陔p循環(huán)背景下雙輪驅(qū)動(dòng)的做法。講國(guó)家的大勢(shì)，講評(píng)他們企業(yè)的情況，從我嘴里說出來，他們自然是在意的。

我有個(gè)習(xí)慣，到一個(gè)地方講課，先去調(diào)研一天，從破解國(guó)家難題出發(fā)，看他們是怎么做的，有什么好經(jīng)驗(yàn)，有什么問題需要解決。

云天化聯(lián)合商務(wù)公司總經(jīng)理何濤說是我的粉絲，他看我的微信文章五年多了，他想方法請(qǐng)我來。一見面就說“見到真人了”。

生活中并不缺乏新聞。果然，十步之內(nèi)，必有芳草。

到了昆明，看到他們公司前面筆直的兩個(gè)細(xì)細(xì)的大樁豎在那里，像筷子一樣，怎么看也弄不明白。別人說這就是筷子，前面還有個(gè)碗呢 ……