董事會(huì)是中國(guó)特色現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的核心，國(guó)企改革三年行動(dòng)方案推開(kāi)以來(lái)，很多國(guó)有企業(yè)都建立了董事會(huì)，但是真正高質(zhì)量的開(kāi)好董事會(huì)，還有很大提升空間。本文以總結(jié)筆者實(shí)踐心得，討論如何更好發(fā)揮董事會(huì)的作用，特別是外部董事的作用。

一、會(huì)議程序很重要。

1、會(huì)議提前通知、議案提前給，讓董事有足夠時(shí)間去看去研究。

2、會(huì)議議案制作要規(guī)范，前置流程要確保履行完整，必須有議案發(fā)起部門、主管經(jīng)理層、總法律顧問(wèn)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、黨委書記等相關(guān)人員的明確書面意見(jiàn)才能上董事會(huì)。

3、會(huì)議發(fā)言順序要讓外部董事先發(fā)言，執(zhí)行董事后發(fā)言，董事長(zhǎng)最后發(fā)言，保證董事的客觀獨(dú)立性。專業(yè)性議題要先召開(kāi)董事會(huì)專門委員會(huì)會(huì)議討論，在董事會(huì)上要讓有專業(yè)的董事先發(fā)言，比如財(cái)務(wù)、法律風(fēng)險(xiǎn)、投資議題等，要讓專業(yè)董事先發(fā) ……