隧道股份圍繞國有資產運營管理的關鍵節(jié)點和重點領域，積極運用數字化手段賦能資管業(yè)務轉型，實施流程優(yōu)化再造，提升國有資產運營效率和管理水平，從管理中尋求效益、謀求發(fā)展。目前，隧道股份已建設了涵蓋“資產管理”“經營決策”等多元業(yè)務模塊的數字化管理平臺，積極投身于數字化轉型的探索與實踐之中。

數據驅動的“企業(yè)數字化管理駕駛艙”

隧道股份負責管理運營的資產數量龐大、類別繁雜，如何保障各類資產的高效管理、高水平運營，是企業(yè)面臨的重要經營挑戰(zhàn)之一。隧道股份建元資管緊密圍繞“十四五”發(fā)展建設規(guī)劃，在“五鏈融合”戰(zhàn)略的指引下，持續(xù)推進數字化技術在資產管理運營領域的應用，并在管理模式、業(yè)務流程以及決策機制方面實施了全面而深入的改革與創(chuàng)新，提升管理效能、發(fā)掘管理潛能，為資產管理的科學決策提供了有力支撐，為構建 ……