前言

從戰(zhàn)略發(fā)展的角度來說，園林綠化公司制定并實施多元化戰(zhàn)略，堅持園林景觀設(shè)計施工這一主業(yè)不放松，同時也要積極拓展業(yè)務(wù)范圍，做好存量和增量業(yè)務(wù)的儲備，不斷與時俱進，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，逐漸形成多元化的經(jīng)營及發(fā)展形態(tài)，這對發(fā)展到一定的階段的企業(yè)是至關(guān)重要的。從園林綠化公司的價值鏈入手，積極實施專業(yè)同心多元化戰(zhàn)略，逐漸將自身優(yōu)勢主業(yè)做精做優(yōu)，增量主業(yè)做強做大，有助于企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展。園林綠化行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈是包括園林工程項目建設(shè)過程的所有環(huán)節(jié)。

1、以園林景觀設(shè)計施工為主業(yè)，實施專業(yè)同心多元化戰(zhàn)略

位于價值鏈上游的企業(yè)主要為苗木生產(chǎn)商及園建材料供應(yīng)商等，而中游企業(yè)的范圍則較為廣泛，可以覆蓋行業(yè)的前、中、后各個過程，從景觀的設(shè)計，到工程的施工，再到后期的養(yǎng)護等全部包含在這一類別之中，既有為園林 ……