今年是國有企業(yè)改革三年行動收官之年。客觀總結(jié)三年行動關(guān)于完善公司治理結(jié)構(gòu)的實際成效，既是國企進一步深化改革的基礎(chǔ)，也是國企改革階段性重點任務(wù)調(diào)整的依據(jù)，更是形成更加成熟更加定型的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的實質(zhì)性支撐。《國企改革三年行動方案（2020—2022年）》旨在通過抓重點、補短板、強弱項，以解決改革開放以來國企面臨的新矛盾新問題，實現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效，進而推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，增強我國經(jīng)濟韌性，更好應(yīng)對復(fù)雜多變國際經(jīng)濟形勢的嚴峻挑戰(zhàn)。達到深化國企改革的政策預(yù)期，實踐證明，完善公司治理結(jié)構(gòu)至關(guān)重要。

基于實踐探索，完善國企治理結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)治理績效，公司治理主體機構(gòu)搭建完備的同時，還要依賴于公司治理機制高效運行。保障國企內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)體系完善和有效運行的關(guān)鍵因素有兩個。一是黨委會定位及職能 ……