在“國(guó)進(jìn)民退”的質(zhì)疑聲中，中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（下稱(chēng)“中國(guó)電子”）卻用實(shí)踐證明，央企實(shí)力加上民企活力，完全可以做到“國(guó)進(jìn)民升”。

作為國(guó)內(nèi)最大的國(guó)有綜合性信息技術(shù)企業(yè)，中國(guó)電子在探索深入推進(jìn)混合所有制改革（下稱(chēng)“混改”）、帶動(dòng)地方和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面卓有成效。在傳統(tǒng)企業(yè)建立股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)針對(duì)新設(shè)企業(yè)引進(jìn)行業(yè)高端人才實(shí)施混改，在資源導(dǎo)入和體制轉(zhuǎn)型上“既混又合”，真正實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性調(diào)整和市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的目的。

中國(guó)電子董事長(zhǎng)芮曉武表示，我們不是“國(guó)進(jìn)民退”，而是“國(guó)進(jìn)民升”，國(guó)企帶動(dòng)民企一起提升、一起發(fā)展。不拘泥于控股、并表，根據(jù)發(fā)展需要確定持股比例，在混合所有中積極學(xué)習(xí)借鑒非公有制企業(yè)的長(zhǎng)處，努力以央企的實(shí)力加上民企的活力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

58戶(hù)企業(yè)實(shí)施員工持股中國(guó)電子根據(jù)企業(yè)核心主業(yè)發(fā) ……