國企改革三年行動計劃，提出了國企改革高標準新要求，必須進一步持續(xù)提升人力效率，以不竭動力促進國有企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展，發(fā)揮人才優(yōu)勢，釋放人才潛力，需要進一步創(chuàng)新薪酬管理工具，更好地發(fā)揮薪酬政策的總量調控和結構優(yōu)化雙重功能。
隨著國企改革的深化，著力優(yōu)化國有企業(yè)的人力資本，是提高國有企業(yè)發(fā)展質量、發(fā)展內在動能的有效途徑。人力資本不斷投入到國企發(fā)展中，人力資本的增值成為人力資源管理的重要評價指標，薪酬政策在發(fā)揮人力價值衡量工具的同時，更是發(fā)揮著人力資本增值引導作用。
隨著薪酬政策的不斷豐富和完善，薪酬管理的調節(jié)、激勵和約束作用不斷提升；經營性人力資源管理對人力資本增值的引導作用不斷增強，與業(yè)績導向的薪酬兌現(xiàn)對多樣性工具不斷創(chuàng)設印證；薪酬總額總量調節(jié)功能更好發(fā)揮；薪酬結構多樣化的定向調控、精準調 …… ??
網安備51019002001697號
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