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就企業(yè)而言，人是最關(guān)鍵的因素，也是最受企業(yè)關(guān)注的。而管理人員（國(guó)有企業(yè)的各級(jí)干部）多為企業(yè)的骨干，則成為“人”這個(gè)因素中備受關(guān)注的一部分，也使得干部管理（也就是對(duì)管理人員的管理）成為一項(xiàng)重要的人事 ……

一，總經(jīng)理工作職責(zé) 1、主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，并向董事會(huì)報(bào)告工作； 2、組織實(shí)施董事會(huì)決議、公司年度計(jì)劃和投資方案； 3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案； ……

國(guó)有企業(yè)的資本由國(guó)家全部和部分投入，企業(yè)利潤(rùn)和收益全部或部分歸國(guó)家所有，其特殊的身份、性質(zhì)決定了國(guó)有企業(yè)的采購(gòu)必須依法合規(guī)、防范風(fēng)險(xiǎn)、防止腐敗。因此，國(guó)有企業(yè)的采購(gòu)不同于私有企業(yè)的自主性和隨意性， ……

國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中，難免會(huì)遇到各類問(wèn)題，但解決的問(wèn)題的方式是靈活多樣的，當(dāng)問(wèn)題無(wú)法解決或者發(fā)生既定事實(shí)的時(shí)候，往往會(huì)考驗(yàn)國(guó)有企業(yè)干部的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。通過(guò)分析問(wèn)題發(fā)生的原因，我們常常會(huì)發(fā)現(xiàn)部分國(guó) ……

本文圍繞國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的兩大核心—“三會(huì)一層”權(quán)責(zé)分工體系和決策機(jī)制，指出目前國(guó)有企業(yè)改制后存在的問(wèn)題，并提出針對(duì)性建議，通過(guò)具體的案例進(jìn)一步說(shuō)明建立和完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的重要性。 ……

目錄 一、概述 （一）國(guó)有企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)的背景 （二）合規(guī)的概念及國(guó)有企業(yè)合規(guī)的規(guī)則適用 （三）大合規(guī)時(shí)代下國(guó)有企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)的必要性 二、國(guó) ……

國(guó)有企業(yè)歷經(jīng)多年改革，在內(nèi)部運(yùn)行監(jiān)督方面做了許多工作，取得了一定的成效，也存在著一定的不足。建立有效的國(guó)有企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制，不能靠單一的措施，而應(yīng)從多方面入手，建立全方位監(jiān)督管理體系。 ……

容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的核心和本質(zhì)，就是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”重要思想在實(shí)踐層面的機(jī)制創(chuàng)新。從實(shí)踐來(lái)看，國(guó)有企業(yè)逐步建立和完善了容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，對(duì)激勵(lì)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)，營(yíng)造鼓勵(lì)改革創(chuàng)新、支持干事 ……

一、溯源 中國(guó)公司法人治理結(jié)構(gòu)這種組織形式，是在黨的十一屆三中全會(huì)以后，國(guó)家實(shí)行改革開(kāi)放政策，逐漸建立起具有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)公司制下才得以誕生。在中國(guó)，部分公司的法人治理結(jié)構(gòu)流 ……

國(guó)務(wù)院頒布的“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃綱要中明確提出來(lái)，未來(lái)5年中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)依然是深化國(guó)有企業(yè)改革，加速國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型，盤(pán)活國(guó)有資，為國(guó)家和人民創(chuàng)造更多的財(cái)富。而2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)、加之歐債危機(jī) ……

合同從廣義上講指的是法律主體之間確定權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，而狹義的合同也就是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中所提到的民事合同，合同法中關(guān)于民事合同的解釋是：合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、 ……

國(guó)有企業(yè)是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要參與者，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中往往會(huì)面臨大量的采購(gòu)工作。國(guó)有企業(yè)的采購(gòu)具有項(xiàng)目多，資金大、影響廣的特點(diǎn)，同時(shí)也是降本增效的有力途徑。在采購(gòu)過(guò)程中，不可避免地會(huì)遇到各種各樣 ……

新一輪國(guó)企改革中，很多國(guó)有企業(yè)抓住三項(xiàng)制度改革的牛鼻子，將薪酬績(jī)效改革加快推動(dòng)，取得了很大進(jìn)展?，F(xiàn)在看來(lái)，很多國(guó)有企業(yè)已經(jīng)建立了適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要、激發(fā)企業(yè)活力的薪酬績(jī)效體系，極大激發(fā)了干部職工 ……

國(guó)有企業(yè)作為一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織形式同時(shí)具有盈利性和公益性的特點(diǎn)，不同于一般企業(yè)，對(duì)國(guó)有企業(yè)的員工進(jìn)行績(jī)效考核會(huì)存在很多的問(wèn)題，隨著KPI績(jī)效考核方法的興起，在國(guó)有企業(yè)的逐漸改革中，有些國(guó)有企業(yè)開(kāi)始采 ……

筆者根據(jù)國(guó)有企業(yè)董事會(huì)建設(shè)運(yùn)行的配套制度，結(jié)合為國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)和國(guó)有企業(yè)提供法律服務(wù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就國(guó)有企業(yè)董事會(huì)建設(shè)與運(yùn)行中的幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行梳理和探討。 一、法人治理結(jié)構(gòu)與董事會(huì)的核心地位 ……

01 中長(zhǎng)期激勵(lì)是什么？ 激勵(lì)就是組織及其個(gè)人通過(guò)設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)酬形式和工作環(huán)境，以及一定的行為規(guī)范和懲罰性措施，借助信息溝通，來(lái)激發(fā)、引導(dǎo)、保持和規(guī)范組織及其個(gè)人的行為，以有效 ……

1月7日，成都市人民政府網(wǎng)站公布了《成都市屬國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)招商管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱《管理辦法》）?！豆芾磙k法》共六章24條，著力在全面規(guī)范市屬國(guó)有企業(yè)招商行為的同時(shí)，激勵(lì)市屬國(guó)有企業(yè)深度融入我市踐行 ……

1、集團(tuán)管控的概念 集團(tuán)管控并沒(méi)有統(tǒng)一的概念。本文基于雷光華博士提出的集團(tuán)管控的概念。即：集團(tuán)管控，是協(xié)調(diào)集團(tuán)利益關(guān)系，管理集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程，是對(duì)企業(yè)集團(tuán)這個(gè)價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)的駕 ……

國(guó)有企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有特殊地位，更是重要支柱，在國(guó)家戰(zhàn)略、國(guó)防安全、國(guó)計(jì)民生等領(lǐng)域發(fā)揮不可替代的重要作用。國(guó)有企業(yè)的特殊責(zé)任賦予其品牌文化的濃厚的國(guó)家基因，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展歷程也清晰地印證了中 ……

一提到國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管主體，絕大多數(shù)人首先想到的便是國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)務(wù)院國(guó)資委”，地方國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)簡(jiǎn)稱“地方國(guó)資委”，國(guó)務(wù)院國(guó)資委與地方國(guó)資委合稱“國(guó)資委”）。然 ……