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加速數(shù)字轉(zhuǎn)型——解析國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、現(xiàn)狀與思路
數(shù)字經(jīng)濟時代,作為國民經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量,國有企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中扮演著排頭兵的重要角色。面對新的挑戰(zhàn),國有企業(yè)應當堅決落實政策要求,構(gòu)建統(tǒng)一平臺,踐行使命擔當,加速推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 ……
2022-10-12
預算執(zhí)行存在問題及整改措施?
預算是用數(shù)字的方式預計企業(yè)未來一段時間的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果、對外投資和財務狀況的管理工具?,F(xiàn)實中,企業(yè)一般都做預算,但是真的將預算做好很難,在預算編制、預算執(zhí)行、預算考核和反饋的過程中存在很多問題。那么 ……
2022-10-13
企業(yè)的內(nèi)控管理工作具有復雜性,要以企業(yè)的戰(zhàn)略目標為指導方向
前言 在企業(yè)的發(fā)展過程中,為了能夠提升企業(yè)的核心競爭力,就需要結(jié)合實際情況制定完善的企業(yè)管理體系,全面開展內(nèi)部控制監(jiān)管作業(yè),在提高內(nèi)部控制效率的基礎上促使企業(yè)良好開展。當前階段,只有全面 ……
2022-10-13
矛盾論視域下的國有相對控股混合所有制企業(yè)管理困境和破題思路
黨的十八屆三中全會首次明確“混合所有制經(jīng)濟是基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式,有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力,有利于各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展?!秉h的十九大提出要:“深化國 ……
2022-10-12
一文理清!國有企業(yè)公司治理體系如何設置、如何完善?
隨著我國現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和不斷發(fā)展,公司治理的重要性越發(fā)凸顯,特別是國有企業(yè)混合所有制改革,就是實現(xiàn)股權(quán)多元化和建立有效的法人治理結(jié)構(gòu),健全市場化經(jīng)營機制,進一步增強國有企業(yè)活力、創(chuàng)新力和市場競 ……
2022-10-12
國有企業(yè)推行職業(yè)經(jīng)理人制度面臨多重難題,如何破局?
職業(yè)經(jīng)理人制度是破解國有企業(yè)選人用人機制的關(guān)鍵一招,打造一支專業(yè)化、職業(yè)化、市場化和國際化的國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊伍,有利于激活經(jīng)營管理層活力,進一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度,不斷增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力 ……
2022-10-10
國有企業(yè)合規(guī)管理面臨的困境與發(fā)展策略分析
優(yōu)化與完善國有企業(yè)管理體系,是促進企業(yè)向合規(guī)化發(fā)展的必由之路,也是建立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎和有力依托,面臨日益激烈的市場競爭環(huán)境,企業(yè)必須建立合規(guī)化管理以提升自身核心競爭力,但是現(xiàn)階段,國有企業(yè)在 ……
2022-10-09
國有資產(chǎn)管理如何實現(xiàn)政企分開,政資分開,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分開?
國有企業(yè)是推進國家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量,也是我們黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎??茖W的國有資產(chǎn)管理體制是國有企業(yè)沿著正確方向改革發(fā)展的重要制度保障。2015年10月25日,國務院以國 ……
2022-10-09
國有企業(yè)黨建與文化建設工作的融合策略
「摘要」:隨著時代的發(fā)展和進步,黨政工作和文化建設工作對于當下的各大企業(yè)而言至關(guān)重要。為了樹立良好的企業(yè)形象,提高企業(yè)內(nèi)部的軟實力,提高企業(yè)的競爭力,必須重視這兩項工作的落實與創(chuàng)新。在新時代背景下 ……
2022-10-08
風險防控——企業(yè)現(xiàn)代化財務管理體系中不可或缺的關(guān)鍵內(nèi)容
一、引言 碳達峰以及碳中和是我國構(gòu)建綠色能源環(huán)境、實現(xiàn)社會全面綠色轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵內(nèi)容。綠色金融業(yè)務主要指的是國有商業(yè)銀行、地方城市商業(yè)銀行等金融機構(gòu)圍繞國家雙碳戰(zhàn)略以及綠色產(chǎn)業(yè)規(guī)劃開展的綠色 ……
2022-10-08
國有企業(yè)需要結(jié)合市場需求,制定相關(guān)經(jīng)營管理創(chuàng)新措施
前言 我國市場現(xiàn)代化發(fā)展,較多國有企業(yè)受到計劃經(jīng)濟的影響,在較短時間內(nèi)不能有效轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營和管理方式。國有企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營管理理念和方式方法難以滿足現(xiàn)代化國有企業(yè)發(fā)展需求,需要在經(jīng)營管理體制 ……
2022-10-08
績效案例解析:績效執(zhí)行力度差,員工不認可,如何調(diào)整?
一、公司背景 A公司是一家航運樞紐企業(yè),屬于典型的國企,由原省交通廳下屬幾個事業(yè)單位合并而成。其主要業(yè)務有兩塊:一是水利發(fā)電,是其主要利潤來源;二是航道船閘管理,承擔著社會責任。 ……
2022-09-28
企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計調(diào)查制度
一、調(diào)查目的 為了解和掌握企業(yè)國有資產(chǎn)分布結(jié)構(gòu)和營運狀況,制定國有資產(chǎn)監(jiān)管政策的提供依據(jù),推動國有企業(yè)改革與重組、調(diào)整國有經(jīng)濟布局、提高國有資產(chǎn)運營效益、加強國有資產(chǎn)管理和促進國有資產(chǎn)保 ……
2022-09-27
中國企業(yè)聯(lián)合會研究員劉興國:央企合規(guī)管理如何規(guī)避重大損失?
近日,國務院國資委印發(fā)的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》提出,中央企業(yè)設立首席合規(guī)官,將合規(guī)審查作為必經(jīng)程序嵌入經(jīng)營管理流程,并將加強對合規(guī)管理的監(jiān)督問責。 當前時期,國際國內(nèi)法律政策環(huán)境的變化 ……
2022-09-27
企業(yè)不同階段如何進行預算管理與控制?
企業(yè)的財務管理有很多方面,其中預算控制是非常重要的一個方面。預算決定了一個公司的戰(zhàn)略和業(yè)務方向。然而,即使在同一個企業(yè)中,不同的發(fā)展階段也有不同的預算目標,所以財務人員在管理預算時需要梳理出關(guān)鍵的 ……
2022-09-27
進行內(nèi)控有效性評價 可以促進企業(yè)的內(nèi)控制度得以有效落實
引言 近年來,隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大,推動了經(jīng)濟建設的同時還影響了市場環(huán)境。但實際情況是企業(yè)在運行中還存在著較大的困難,主要原因是部分企業(yè)在經(jīng)營管理中缺少完善的內(nèi)部控制體系。在現(xiàn)代 ……
2022-09-27
如何設計薪酬制度才能達到最大的激勵效果?
導讀:從本質(zhì)上說,薪酬管理并不是對金錢的直接關(guān)注,而是關(guān)注如何正確使用薪酬這一金錢的激勵作用。即使薪酬總額相同,但其支付的方式不同,也會取得不同的激勵效果。所以,如何實現(xiàn)薪酬效能的最大化,是一門值 ……
2022-09-26
現(xiàn)代企業(yè)進行定崗定編的方法
在現(xiàn)代企業(yè)中,崗位和崗位編制決定著企業(yè)的發(fā)展,科學合理的定崗定編能有效的提升企業(yè)運營的效率和效益。那么該如何設計符合現(xiàn)代企業(yè)自身的定崗定編方法是很多企業(yè)人力資源部門的管理人員感到頭疼的問題。 ……
2022-09-26
集團公司在對各分子公司實行管控時的常見問題
導讀:集團公司分子公司管控中存在諸多問題,使得集團公司分子公司管控發(fā)揮不出戰(zhàn)略管控功能,阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。那么分子公司管控中出現(xiàn)了什么問題,集團公司又應當如何設置考核體系,就成為了集團公司管 ……
2022-09-26
如何設計出讓人信服的績效考核制度?
導語:隨著經(jīng)濟的發(fā)展,競爭日趨激烈,企業(yè)在生存戰(zhàn)爭中不得不通過提高生產(chǎn)效率等方式來保證企業(yè)的發(fā)展。實施績效考核制度是一種行之有效的員工激勵制度,合理的績效考核制度能夠最大限度的激發(fā)員工積極性,從而 ……
2022-09-26


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