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1645 條 [ 共 83 頁 當(dāng)前第 45 頁 ]
三個步驟,明確涉密人員的保密管理工作!
涉密人員保密管理是一項集綜合性、系統(tǒng)性、動態(tài)性于一體的工作,這項工作到底應(yīng)該由誰來主抓?相關(guān)部門和人員都有什么職責(zé)? (一)確定歸口管理部門 按照國家保密局等八部門聯(lián)合印發(fā)的《 ……
2022-09-14
企業(yè)需要深入調(diào)研,充分認識到成本管控的積極意義
前言 隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展,企業(yè)需要與時俱進,不斷完善和優(yōu)化各項管理制度,尤其要重視成本管控工作。企業(yè)成本管控與企業(yè)利潤和發(fā)展目標(biāo)息息相關(guān),需要引起足夠的重視。部分企業(yè)由于缺乏專業(yè)能力強 ……
2022-09-14
識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行
前言 在大數(shù)據(jù)時代下,隨著我國經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展和進步,以及經(jīng)濟全球化的發(fā)展,大型企業(yè)的數(shù)量不斷增多,財務(wù)共享成為集團企業(yè)財務(wù)改革的重要措施,財務(wù)共享的順利實施可以有效提升企業(yè)的核心競 ……
2022-09-14
不斷促進財務(wù)管理與內(nèi)部控制工作的開展,可以提升企業(yè)的運行效率
前言 財務(wù)管理和內(nèi)部控制體系建設(shè)工作,對于國有企業(yè)的發(fā)展而言,具有十分重要的意義,關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營良好有序進行。筆者從此方面出發(fā)探析了國有企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制體系關(guān)系、國有企業(yè)財務(wù) ……
2022-09-14
結(jié)合以往工作經(jīng)驗來優(yōu)化資產(chǎn)處置方式,避免資源浪費
前言 國有企業(yè)作為我國社會發(fā)展的重要支柱型企業(yè),國有企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r對我國社會經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生重大影響,在新的經(jīng)濟發(fā)展形勢下,推進國有企業(yè)改革力度已是一項重要的戰(zhàn)略部署,而做好土地資產(chǎn)處置也是 ……
2022-09-14
國有企業(yè)精準(zhǔn)識別、有效化解經(jīng)營風(fēng)險,走高質(zhì)量、可持續(xù)道路
前言 新時代國有企業(yè)的深化改革和健康發(fā)展,必須要構(gòu)建以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。通過全面提升國資監(jiān)管水平,更好發(fā)揮國資監(jiān)管在推動國有企業(yè)轉(zhuǎn)型綜改、健康發(fā)展等方面的引領(lǐng)作用。在堅持全面 ……
2022-09-14
中國的員工持股計劃是國有企業(yè)混合所有制改革的重要手段
戴璐和林黛西的研究表明高管存在事前尋租動機,員工持股計劃實施之前的企業(yè)盈余管理程度與高管認購比例呈顯著正相關(guān)關(guān)系,員工持股計劃實施后,高管為實現(xiàn)利益最大化可能繼續(xù)進行盈余操縱。陳大鵬等、宋常則指出 ……
2022-09-13
績效考核——需加強指標(biāo)細化和思想觀念的調(diào)整
前言 對于國有企業(yè)人力資源管理與績效考核完善而言,還有很多問題需要去完善,在未來的發(fā)展過程中人力資源管理效率的提升要重視評價建設(shè)和體系完善,績效考核需加強指標(biāo)細化和思想觀念的調(diào)整。 ……
2022-09-13
審計人員要識別企業(yè)經(jīng)營中存在的問題,對企業(yè)管理提供建設(shè)性建議
前言 審計目標(biāo)的不斷提高,以及國有企業(yè)的不斷發(fā)展,都對內(nèi)部審計人員的能力提出了更高的要求,僅有的財務(wù)審計已經(jīng)無法滿足企業(yè)管理的需要,審計全覆蓋的落實要求審計人員不僅具有相關(guān)的審計專業(yè)知識 ……
2022-09-13
國企財務(wù)管理升級:要從分工結(jié)構(gòu)和人員隊伍上著手
前言 財務(wù)管理工作在國有企業(yè)經(jīng)濟效益增長上發(fā)揮著不可替代的作用。 一方面,通過加強國有企業(yè)財務(wù)管理工作,能夠確保國有企業(yè)各項經(jīng)營活動的順利有效開展,既保障了各項經(jīng)營活動開展過程 ……
2022-09-13
混合所有制改革中,原債務(wù)處理的幾種方式
正確確定債務(wù)的承擔(dān)主體,是處理企業(yè)改制后前債務(wù)承擔(dān)問題的關(guān)鍵。不論企業(yè)改制采取何種形式,從法律上看,無非是企業(yè)法人的終止、變更和重新設(shè)立,原企業(yè)的資產(chǎn)包括債權(quán)債務(wù)總有新的承繼者。因此,根據(jù)法律、法 ……
2022-09-02
國有企業(yè)公司治理中黨委和董事會的職能定位有何區(qū)別
黨委黨組前置把關(guān),主要是把方向、管大局、保落實。對于重大經(jīng)營管理事項,由黨委黨組前置研究討論后,董事會、總經(jīng)理再做審議決定,黨委黨組行使把關(guān)權(quán)。 具體做法有: 1、前置研究討論 ……
2022-09-02
國有企業(yè)董事、監(jiān)事、高管有哪些禁止行為
法律規(guī)定董事對公司負有忠實義務(wù),什么是董事對公司的忠實義務(wù)呢?簡單的說就是不能利用其董事的身份,侵占和損害公司而謀求私利。就是董事不能從事與公司競爭的事務(wù),不能利用公司的機會為自身謀取私利。 ……
2022-09-02
國有企業(yè)如何建立“三重一大”決策制度
前言 很多人認為國有企業(yè)“三重一大”制度對哪些事項必須經(jīng)企業(yè)黨委決策提出了要求,其實這是一種誤解,三重一大制度規(guī)范的是國有企業(yè)集體決策問題,與黨委、董事會、總經(jīng)理的權(quán)責(zé)劃分無關(guān)。 ……
2022-09-02
國有企業(yè)增資的程序和主要工作有哪些?
國有企業(yè)增資的程序和主要工作 國有及國有控股企業(yè)、國有實際控制企業(yè)增加資本的行為稱為企業(yè)增資,通過引入社會資本對國有企業(yè)增資入股,也是實現(xiàn)混合所有制改革的主要方式之一。 國有企 ……
2022-09-02
國有企業(yè)改革中,企業(yè)債權(quán)債務(wù)如何處置?
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計與實施全案》 經(jīng)濟學(xué)學(xué)家郎咸平曾經(jīng)質(zhì)疑德隆系資金鏈、科龍電器產(chǎn)權(quán)改革、海爾管理層收購、TCL集團產(chǎn)權(quán)改革過程中存在國有資產(chǎn)流失,主要的流失 ……
2022-09-02
國有企業(yè)對外投資程序有哪些規(guī)定
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計與實施全案》 國有企業(yè)對外投資程序有哪些規(guī)定 2021年中國商業(yè)領(lǐng)域十大并購案件中,有三起是國有企業(yè)收購民營企業(yè),分別是: ……
2022-09-02
外部董事如何與企業(yè)良性配對
外部董事制度作為國有企業(yè)公司治理改革舉措中的一項重要內(nèi)容,在規(guī)范董事會建設(shè),破除企業(yè)被“內(nèi)部人”控制和“一把手”說了算的企業(yè)治理問題中發(fā)揮了重要作用。實現(xiàn)外部董事如何與企業(yè)良性配對,選聘是前提,因 ……
2022-09-02
如何制定職工安置方案
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計與實施全案》 采取產(chǎn)權(quán)(股權(quán))轉(zhuǎn)讓、增資擴股、兼并重組、破產(chǎn)重整等方式實施混合所有制改革的國有企業(yè),涉及改制為非國有控股企業(yè)的,改制企業(yè)被 ……
2022-09-02
董事會應(yīng)如何進行對經(jīng)理層的考核
前言: 國企作為共和國的長子,為我國的經(jīng)濟建設(shè)做出了重大的貢獻,目前也是中國特色社會主義經(jīng)濟市場的主體部分,也是我國相當(dāng)一部分支柱產(chǎn)業(yè)的重要支撐。而開動國企這架龐大機器的,正是在各自崗位 ……
2022-09-02


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