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國(guó)企的董事長(zhǎng)與總經(jīng)理的各履行什么職責(zé)及權(quán)責(zé)
重壓之下,央企國(guó)企如何做好企業(yè)數(shù)字聲譽(yù)管理
國(guó)企探秘:深究“體制內(nèi)”的界定與國(guó)企的獨(dú)特地位
國(guó)資合規(guī) | 國(guó)有企業(yè)容錯(cuò)糾錯(cuò)管理辦法(參考版)
甘肅省屬企業(yè)深入實(shí)施“6+1”行動(dòng) 加快推進(jìn)國(guó)有資本優(yōu)化
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甘肅省屬企業(yè)深入實(shí)施“6+1”行動(dòng) 加快推進(jìn)國(guó)有資本優(yōu)化
1580
條 [ 共 79 頁(yè) 當(dāng)前第 60 頁(yè) ]
當(dāng)前建筑企業(yè)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面,需要“對(duì)癥下藥”
1新時(shí)代背景下建筑企業(yè)市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理的重要意義 在當(dāng)前建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)中,如何開拓市場(chǎng)招攬工程任務(wù),找尋企業(yè)特有發(fā)展方向已經(jīng)成為企業(yè)面臨的重大難題。借助市場(chǎng)開發(fā)策略的研究工作,可 ……
2022-08-09
從源頭抓起,為企業(yè)提高整體資產(chǎn)管理水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
前言 國(guó)有企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展,做好內(nèi)部管理是第一步,而辦公用品的采購(gòu)與庫(kù)存管理更是其重要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。針對(duì)辦公用品管理過程中存在的問題,國(guó)有企業(yè)管理層必須予以高度重視,樹立精細(xì)化管理 ……
2022-08-09
國(guó)有資本運(yùn)營(yíng),從提升國(guó)有上市公司質(zhì)量開始
導(dǎo)讀 今天跟大家聊一聊國(guó)有上市公司和國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)。近期國(guó)資委召開了提高央企控股上市公司質(zhì)量工作推進(jìn)會(huì),本次會(huì)議的背景是5月份國(guó)資委發(fā)布了《提高央企控股上市公司質(zhì)量工作方案》,這個(gè)方案非常 ……
2022-08-08
認(rèn)真問題,破解難題,提升國(guó)有資產(chǎn)保障水平
前言 各種條例陸續(xù)發(fā)布和執(zhí)行之后,高校不僅需要重新認(rèn)識(shí)新法規(guī)、新要求對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理產(chǎn)生的重要影響,還應(yīng)全面對(duì)照新法規(guī)明確國(guó)有資產(chǎn)管理的任務(wù),認(rèn)真梳理國(guó)有資產(chǎn)管理中的問題,并以問題為導(dǎo)向, ……
2022-08-04
發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)——國(guó)有企業(yè)必然的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
一、國(guó)有企業(yè) 擔(dān)當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的必然性 在當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)下,如何避免掉入中等收入陷阱,需要中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)從要素投入型向技術(shù)創(chuàng)新型轉(zhuǎn)型。當(dāng)下進(jìn)入技術(shù)創(chuàng)新主導(dǎo)階段,需要企業(yè)通 ……
2022-08-02
企業(yè)明確合規(guī)管理與內(nèi)部控制建設(shè)的重要作用,充分把握二者聯(lián)系
前言 研究合規(guī)管理與內(nèi)部控制建設(shè)整合的有效路徑具有重要的意義。相關(guān)人員應(yīng)對(duì)當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部控制的概況有一個(gè)全面了解,明確合規(guī)管理與內(nèi)部控制建設(shè)整合的重要作用,充分把握二者的內(nèi)在聯(lián)系,能夠通過 ……
2022-08-01
管理的核心就是管人,招管理技巧,讓你擁有高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
職場(chǎng)中最關(guān)鍵的是什么?答案是管理,而管理的本質(zhì)也很簡(jiǎn)單,劉強(qiáng)東曾經(jīng)說過:管理的本質(zhì)就是管人,一家企業(yè)能夠獲得是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì),如果失敗了,也一定是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)內(nèi)部出了問題。 現(xiàn)如今的職場(chǎng)里,團(tuán)隊(duì)合 ……
2022-07-28
混合所有制改革與國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新,有何關(guān)系?與4理論相聯(lián)系
與其他生產(chǎn)性活動(dòng)不同,創(chuàng)新是一項(xiàng)長(zhǎng)周期、高風(fēng)險(xiǎn)、高投入的投資活動(dòng),需要企業(yè)投入大量的資金和人力成本。長(zhǎng)期以來,由于企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的重要性與特殊性,影響企業(yè)創(chuàng)新的要素成為討論的焦點(diǎn)。 混合所 ……
2022-07-27
國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,要著重做好內(nèi)控管理工作
前言 在國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中,著重做好內(nèi)控管理工作有著十分重要的作用和價(jià)值。要進(jìn)一步有效強(qiáng)化內(nèi)控管理工作的效能,體現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范,這樣才能在更大程度上提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,使 ……
2022-07-27
國(guó)有企業(yè)改制和重組方法有哪些?
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展,國(guó)有企業(yè)在經(jīng)過改制后相較原有的經(jīng)營(yíng)體制弊端越來越少。國(guó)家為了提高國(guó)企的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)其活力,加大了對(duì)國(guó)有企業(yè)改制重組的力度,不少國(guó)企通過重組改制,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上了一個(gè)臺(tái)階。那么 ……
2022-07-26
企業(yè)并購(gòu)要做好前期調(diào)查工作 積極消除雙方信息不對(duì)稱的問題
前言 并購(gòu)對(duì)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有很大幫助。但企業(yè)并購(gòu)有利有弊,并購(gòu)過程伴隨著諸多風(fēng)險(xiǎn),可能會(huì)帶來企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。因此,為了規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)在并購(gòu)前要做好前期調(diào)查工作, ……
2022-07-26
加強(qiáng)企業(yè)全面預(yù)算管理質(zhì)量與效果,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
前言 由于建筑工程具有建設(shè)周期長(zhǎng)、建設(shè)規(guī)模大以及不確定性因素多等多種特性,因此,中小建筑企業(yè)在編制年度預(yù)算時(shí),就必須對(duì)市場(chǎng)行情與自身實(shí)力進(jìn)行深入思考,避免對(duì)年度預(yù)算的合理性與執(zhí)行產(chǎn)生不利 ……
2022-07-25
事業(yè)單位的規(guī)模不同,因此在內(nèi)控的方式方面也存在相應(yīng)的差異
引言 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化以及宏觀政策調(diào)整的背景下,事業(yè)單位的轉(zhuǎn)型工作在不斷推進(jìn),為了能夠提供更好的服務(wù),事業(yè)單位需要對(duì)內(nèi)部控制的建設(shè)予以重視,并基于對(duì)現(xiàn)狀的分析,對(duì)于內(nèi)控中存在的不足進(jìn)行針對(duì) ……
2022-07-25
如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)和管理
一、企業(yè)文化的重要 形成成熟的企業(yè)文化和選擇優(yōu)秀的企業(yè)管理者,其實(shí)形成成熟的企業(yè)文化在某個(gè)程度上來說比選擇優(yōu)秀的企業(yè)管理者更加重要,首先是企業(yè)文化指導(dǎo)員工做人、做事,同時(shí)優(yōu)秀的企業(yè)管理者 ……
2022-07-25
不斷深化庫(kù)存管理重要性的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化庫(kù)存管理的全面性和綜合性
前言 在這個(gè)過程中,制造業(yè)需要不斷深化庫(kù)存管理重要性的認(rèn)識(shí),將其納入到企業(yè)整體管理體系,強(qiáng)化庫(kù)存管理的全面性和綜合性。制造業(yè)企業(yè)需要對(duì)自身庫(kù)存管理面臨的困境與不足有清醒的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)調(diào)查分 ……
2022-07-25
在未來,企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷與時(shí)俱進(jìn)貫徹落實(shí)更加先進(jìn)的管理手段
前言 在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展中,全面預(yù)算管理與績(jī)效評(píng)價(jià)是其中十分關(guān)鍵的戰(zhàn)略機(jī)制,也是企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)之一。在進(jìn)行全面預(yù)算管理工作的過程中,企業(yè)主要針對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全方位的預(yù) ……
2022-07-25
降低國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)實(shí)力
前言 我國(guó)的國(guó)有經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化,國(guó)有經(jīng)濟(jì)管理體制已經(jīng)基本建立,我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力顯著提升。但是國(guó)有企業(yè)在管理資產(chǎn)方面仍存在一些問題,造成部分國(guó)有資產(chǎn)流失。隨著國(guó)有企業(yè)改革 ……
2022-07-25
完善企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制,積極引進(jìn)新技術(shù)新思想
前言 國(guó)企的內(nèi)部控制工作對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有重要意義,是確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益的重要管理機(jī)制,而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是國(guó)企應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措。內(nèi)部控制工作相對(duì)較為煩瑣,內(nèi)容繁多,與項(xiàng)目支 ……
2022-07-25
現(xiàn)代企業(yè)制度下各治理主體的功能與定位探析
全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開以來,國(guó)有企業(yè)各級(jí)黨組織認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神,在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),確立了黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位和在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用。 但在完善建立中國(guó)特色 ……
2022-07-22
預(yù)算管理工作完善是時(shí)代性的要求,是其管理改革的要求
1行政單位預(yù)算管理的意義 首先,預(yù)算管理可助力資金使用管控,可對(duì)行政單位所獲得的財(cái)政資金進(jìn)行使用用途上的明確,規(guī)范相關(guān)應(yīng)用,以促使資金得以更高效使用。其次,預(yù)算管理結(jié)合預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān) ……
2022-07-22
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